Modèles de contrat

 Les termes Clés en main ou Montant forfaitaire sont fréquemment utilisés quand nous voulons parler de conception et construction de scénario.

La conception originale d'un projet clés en main est un type de projet construit de manière à le vendre à n'importe quel acheteur comme un produit fini. Un contrat clés en main serait donc un contrat dont la conception essentielle proviendrait de, ou serait fournie par l'entrepreneur et non par le propriétaire, la responsabilité légale correspondant ainsi à l'entrepreneur en ce qui concerne la conception, l'adéquation et la performance du travail après achèvement. La notion de clés en main est considérée comme voulant dire que la responsabilité de conception correspond à l'entrepreneur.

Quand un projet de construction est un projet clés en main, cela signifie que la compagnie engagée pour exécuter le travail de construction gère tout le projet, depuis la conception jusqu'à l'achèvement.

Avantages d'un projet clés en main du point de vue de l'acheteur :

• L'entreprise de construction a la charge de couvrir tous les surplus si le projet dépasse le budget, évitant le risque à l'acheteur et forçant les entreprises de construction à respecter le plan.
• C'est également bon pour les entreprises nouvelles dans le négoce (si elles font confiance à une entreprise de construction ayant de l'expérience avec les BPF) ou n'ayant pas beaucoup d'expérience dans les grands investissements pharmaceutiques et la complexité de la gestion de projet correspondante.

Inconvénients : Le maître d'œuvre n'a pas le contrôle du résultat final. Les projets clés en main limitent la contribution et les choix des maîtres d'œuvre qui peuvent se sentir spécialement frustrés s'ils ont une expérience et des spécifications propres.

Les termes clés en main et montant forfaitaire sont fréquemment utilisés dans le marché pharmaceutique mais nous savons tous que les projets correspondants sont normalement construits d'après les spécifications et exigences de l'utilisateur développées par les maîtres d'œuvre et non par les entrepreneurs, et basées sur leurs propres expériences et spécifications. Par conséquent, plutôt que clés en main, ce serait construire conformément à la commande, l'entrepreneur construisant un élément selon les spécifications exactes de l'acheteur, ou quand un produit incomplet est vendu en supposant que l'acheteur le terminera. Ceci est dénommé contrat de conception et construction.

Les projets de conception et construction s'en tiennent aux exigences et aux spécifications particulières du maître d'œuvre, à son calendrier et son budget. Les maîtres d'œuvre ont un certain contrôle sur quelles décisions sont prises quant aux choix de conception, calendrier, dépenses et autres détails.

L'un des plus gros avantages est l'implication du maître d'œuvre dans le projet, tant pour les décisions que pour le suivi de presque toutes les phases du processus, évitant ainsi des situations soudaines et inattendues.

Les plus désavantagées sont les entreprises de construction manquant d'expérience en gestion de projets complexes.

Ce sont les deux principales stratégies de contrat si vous voulez que votre projet soit attribué à une seule entreprise responsable.

Comme cela a été commenté, il existe d'autres possibilités, par exemple l' EPCM avec plusieurs sous-traitants spécialisés en la matière. Dans ce cas-là, les responsabilités sont plus difficiles à fixer et le risque de conflits, de retards ou d'écart de budget est beaucoup plus grand. Initialement, cela peut être moins cher qu'un contrat Conception et construction ou Clés en main, quoique le résultat final pourrait être différent de celui prévu tant pour le coût que pour le délai de livraison.