A próxima etapa numa estratégia EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management – Engenharia, Aprovisionamento e Gestão da Construção) será a Gestão da construção. O Proprietário poderá não dispor internamente de pessoal para tratar da execução das instalações necessárias e, por isso, terá de contratar a gestão da construção.
Convém encontrar uma empresa reputada que tenha experiência na supervisão técnica da execução do que foi projetado, adquirido e subcontratado. Por norma, interessa uma empresa com uma longa e sã experiência na execução de instalações farmacêuticas e biotecnológicas, procurando a excelência em cada detalhe, propondo ações em linha com o orçamento e forçando a execução do projeto dentro do prazo estabelecido.
Os nossos Gestores de Projeto e a equipa de Chefes de obra, Engenheiros de projeto e Especialistas na matéria tratarão de todos os detalhes do projeto em nome do cliente, informando periodicamente sobre o desempenho do projeto em termos de nível de execução, metas alcançadas e próximos objetivos, qualidade, saúde e segurança, custos e riscos. O feedback incluirá também informação sobre quaisquer incidentes, riscos ou realizações que requeiram a sua atenção.
Uma das principais tarefas na Gestão de projetos e construção é a supervisão técnica do trabalho dos subempreiteiros. Esta supervisão técnica consiste no acompanhamento dos trabalhos dos subempreiteiros, solucionando as suas consultas de engenharia, verificando se estão a seguir o que estava designado e se a qualidade do trabalho corresponde aos requisitos, comprovando se estão a cumprir os objetivos de calendarização e se estão totalmente comprometidos com as políticas de saúde e segurança.
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Trabalhamos em estreita parceria com os nossos clientes, apoiando-os ao longo de todo o ciclo de vida da sua fábrica e do seu equipamento, para assegurar um sucesso empresarial duradouro.
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